ÁP LỰC CÔNG VIỆC

HAPPY NEW YEAR !

Có thể nói kế hoạch năm 2017 của đơn vị khá nặng nề, tuy nhiên tất cả các Đ/C đã hoạt động hết công suất thậm chí không có thời gian chở vợ (chồng) con đi sắm Tết, LĐ TT ghi nhận nhưng cũng có vài Đ/C chưa cảm nhận được sức ép của công việc còn phát sinh nhiều vấn đề nhưng chưa nói lên được tâm tư của mình, mong rằng các Đ/C trãi lòng để tháo gỡ khó khăn vì mục tiêu chúng ta làm để kiếm thu nhập, nếu giữ vững được BSC như năm 2016 chúng ta cơ bản đáp ứng được cuộc sống hiện tại.

Chúc các Đ/C phát huy thành quả đạt được, cũng như cố gắng khắc phục khó khăn để cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ được giao

Chào thân ái !

LUÔN LUÔN LẮNG NGHE, CHÂN THÀNH, CẦU THỊ

Thân gửi: Toàn thể Anh Chi Em thân mến !

Thấm thoát đã được 49 ngày Tôi nhận nhiệm vụ mới có nhiều vấn đề cần phải rút kinh nghiệm và thực sự có rất nhiều chuyện ACE muốn góp ý cho tôi nhưng qua các kênh truyền thông email, facebook đều để lộ danh tính có thể ACE ngại, nhân đây tôi mở lại trang blog cá nhân được xây dựng từ năm 2010 để ACE góp ý vô tư mà không sợ để lộ danh tính. Tôi rất mong nhận được nhiều lời góp ý chân thành, đề xuất  trên mọi phương diện để tôi có được nhiều thông tin phục vụ, hổ trợ ACE nhiều hơn nữa.

Học thầy không tày học bạn, Tôi tâm niệm mỗi lời góp ý là một bài học cho mình. Chân thành cảm ơn !


Trương Hoàng Quy.

5 đối thủ đáng gờm nhất trong công việc

Nghiên cứu kỹ nhé

   Cạnh tranh trong công sở có thể cực kỳ khắc nghiệt khi ai cũng muốn thể hiện mình. Nếu không khéo léo, bạn có thể sẽ chết đuối trong cuộc chạy đua này. Làm cách nào để nhận diện các đối thủ trong công việc, tìm cách hòa hợp và tạo nên bứt phá?

Nhận diện

1.      Vua tốc độĐây là mẫu nhân viên luôn muốn giành chiến thắng trên đường đua bằng tốc độ. Khi trưởng phòng yêu cầu nộp ý tưởng cho dự án mới, anh ấy sẽ là người đầu tiên trong nhóm đưa ra các đề xuất.

Nhanh chưa hẳn đã tốt - chú trọng đến tốc độ nghĩa là họ không dành đủ thời gian và sự chú tâm cho công việc. Cách duy nhất để bạn chiến thắng trên đường đua này là luôn dành thêm thời gian để ra soát lại kỹ lưỡng các báo cáo, bài trình bày, từ đó bạn có thể dùng chất lượng để ghi điểm trong cuộc cạnh tranh này.

2.      Ẩn sĩĐây là dạng đồng nghiệp thích tự lực tác chiến, khá kín tiếng và không thích chia sẻ. Thông thường đây là những người có năng lực chuyên môn cao nên thích làm việc độc lập và không thích phối hợp với người khác.

Nếu phải làm việc cùng “ẩn sĩ”, hãy nhớ cho anh ấy không gian riêng để tự hoạch định công việc nhưng vẫn đảm bảo bạn được cập nhật tiến độ của công việc. Thay vì nói chuyện trực tiếp, hãy dùng email để thường xuyên hỏi thăm tiến độ và bàn thảo về dự án.

3.      Siêu sao“Không có thách thức nào là không thể vượt qua” – đây là phương châm của đồng nghiệp dạng này.  Người này luôn chào đón những công việc khó khăn nhất và muốn từ những thử thách đó ghi điểm tuyệt đối với những thành công không thể bàn cãi của mình.

Khi làm việc với siêu sao, bạn hãy để người này cầm cương dẫn đầu. Bạn có thể đề nghị anh ta làm người đại diện nhóm, nhưng cũng cần phải giữ vai trò tương đối của mình trong việc khuyến khích và động viên các đồng nghiệp khác.

4.      Lực sĩĐồng nghiệp dạng này luôn thêm “giá trị gia tăng” cho bất cứ dự án nào mà anh ta phụ trách. Với cách làm việc như thế, anh ta khônng chỉ có thể làm đẹp lòng sếp mà còn tự nâng cao kỹ năng và kiến thức cho bản thân.

Tuy nhiên, bạn đừng vội theo chân đồng nghiệp này để ôm đồm thêm công việc. Mỗi người sẽ có phong cách làm việc khác nhau và có thể bạn sẽ không thoải mái với gánh nặng mới về công việc. Điều này sẽ làm ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng làm việc của bạn.

5.      Kẻ giành côngĐồng nghiệp này sẽ làm bất cứ việc gì để tiến liên – thậm chí là mạo nhận hay giành công của người khác. Để làm nổi bật hình ảnh của mình, họ sẽ hay có những hành động phi thể thao như gièm pha hoặc nói xấu người khác.

Hãy cẩn thận khi làm việc với những đồng nghiệp dạng này và tốt nhất là hãy giữ khoảng cách với họ.

Tồn tại và bứt phá

Những lời khuyên sau có thể giúp bạn hòa hợp tốt với đồng nghiệp nhưng vẫn tạo được bứt phá cho riêng mình:

1.      Tập trung vào công việc thay vì quá chú tâm đối phó với những “động tĩnh” của đồng nghiệp. Cố gắng làm mình nổi bật theo hướng tích cực để đảm bảo rằng sếp nhận thấy đóng góp và vai trò của bạn trong nhóm, nhưng đồng thời vẫn hòa hợp với các đồng nghiệp. Hãy nhớ rằng các cuộc tranh đua không lành mạnh trong công sở chỉ đem đến cho bạn nhiều kẻ thù mà thôi.

2.      Nếu có đồng nghiệp “khai chiến” với bạn và đi quá xa như không cung cấp thông tin cần thiết cho dự án của bạn, đừng quá nhún nhường. Bạn có thể trao đổi mềm mỏng trực tiếp với người đó để tìm cách khắc phục. Nếu không hiệu quả, hãy báo cáo cho cấp trên của mình.

3.      Đừng tham chiến ở tất cả các chiến trường – hãy chọn lựa các trận đánh. Nếu đồng nghiệp của bạn được khen thưởng vì đã hoàn thành được một dự án nhỏ - hãy chúc mừng họ thay vì tính toán chi li, so kè thành tích. Đừng quá tập trung vào việc tranh đua mà quên mất tính quan trọng của sự phối hợp, làm việc đội nhóm.

4.      Linh hoạt: học cách thích nghi để có phương án tiếp cận và trò chuyện hiệu quả với các đồng nghiệp khó ưa. Bạn không nhất thiết phải thay đổi chính mình  - chỉ cần nhớ rằng bạn có nhiều hướng tiếp cận khác nhau để đạt được mục tiêu của mình.

8 lời khuyên trước khi lựa chọn công việc


8. Đó là công việc bạn luôn mong muốn

Bạn đang làm công việc mà bạn vẫn hằng mong muốn? Đây là công việc mà bạn có thể “nhìn” thấy bản thân mình trong tương lai và không có vấn đề gì với nó. Nếu bạn không hiểu bản thân bạn đang làm công việc gì thì công việc đó không dành cho bạn đâu.



7. Tìm thấy sự thú vị

Bạn có thấy công việc của bạn hấp dẫn và thú vị không? Ngay cả khi người khác cho rằng công việc đó thật nhàm chán thì bạn vẫn cứ yêu thích nó. Đó chính là công việc của bạn, công việc đó sẽ giúp bạn luôn cảm thấy vui vẻ và tâm huyết với nó hơn.



6. Cảm thấy thoải mái

Mặc dù công việc nhiều thách thức, cơ hội và đầy áp lực nhưng bạn vẫn thích điều đó bởi thực tế với bạn nó vẫn khá thoải mái? Với người khác không dễ chịu gì nhưng với bạn thì ngược lại, bạn biết rõ ràng cái mà mình đang làm. Công việc đó thích hợp với bạn đấy.



5. Bạn không thấy buồn chán

Bạn chưa bao giờ thấy công việc ấy buồn chán và không phải cố gắng kết thúc công việc ấy chỉ vì chán nản? Bạn thích tốc độ đều đều của nơi làm việc, bạn tìm thấy nhiều hứng thú suốt cả ngày? Công việc đó dành cho bạn.



4. Thấy thời gian trôi nhanh chóng

Đã bao giờ bạn thấy thời gian trôi nhanh thật là nhanh khi bạn luôn vui vẻ chưa? Hẳn nhiên là rồi phải không. Khi bạn bận rộn làm việc, thời gian cũng trôi nhanh như vậy đấy. Bạn nhìn đồng hồ và ngạc nhiên đã đến giờ phải về nhà rồi sao. Đó chính bởi sự say mê làm việc mà quên thời gian. Vậy tại sao bạn lại không tiếp tục sự nghiệp đam mê của mình chứ.



3. Bạn hài lòng với tiền lương của mình

Tất nhiên tiền lương là vấn đề gắn liền với bất kỳ công việc nào. Nhưng nếu bạn không hài lòng với tiền lương của mình thì có thể bạn không thích công việc đó. Bởi nếu bạn yêu thích công việc đó thì dù lương có thấp một chút cũng không sao, bạn vẫn thấy công việc đó có giá trị với bạn.



2. Bạn say mê cả làm việc ngoài giờ

Công việc nhiều khi không thể giải quyết hết trong giờ làm việc nhưng bạn vẫn vui vẻ “ôm” nó về nhà. Tất nhiên không để nó quá xáo trộn đến cuộc sống của bạn và mặc dù bạn không thích phải cật lực làm ngày làm đêm hay cả trong thời gian nghỉ ngơi cuối tuần nhưng bạn biết “tận hưởng” thời giờ để làm việc. Vậy thì hãy tiếp tục công việc yêu thích của mình đi nhé.



1. Đó là một môi trường thân thiện

Thật khó để tìm được một nơi làm việc có sự thân thiện như ý muốn. Nhưng nếu nơi bạn đang làm việc có môi trường như thế, mọi người học hỏi và thân thiện với nhau, công việc cũng suôn sẻ hơn rất nhiều. Vậy thì đừng từ bỏ công việc đó nhé. Một nơi làm việc tốt là một nơi bạn cảm nhận như đang được làm việc và công hiến trong một gia đình vậy.



Nếu những điều bạn nghĩ về công việc trái ngược với những điều trên và bản thân cũng nhận ra mình không thích việc đó. Bạn nên “săn tìm” một công việc khác theo đam mê của mình nhé. Công việc nên là điều mà bạn có thể hiểu và nhìn thấy tương lai của mình.

Câu chuyện Rùa và Thỏ

         Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi chạy đua.

       Lần thi đầu tiên: Thỏ xuất phát nhanh như tên bắn và chạy thục mạng một hồi, và sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường và thư giãn trước khi tiếp tục cuộc đua. Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, giành chiến thắng. Thỏ giật mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.
        Sau lần thua này, Thỏ vô cùng buồn rầu và thất vọng vì để thua và nó cố suy nghĩ. Nó nhận ra rằng nó đã thua chỉ vì quá tự tin, bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu nó không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc thắng, thì rùa không thể nào có thể hạ được nó. Bởi nó biết chắc khả năng chạy của nó hơn Rùa rất rất nhiều. Vì thế, nó quyết định thách thức một cuộc đua mới. Rùa đồng ý.
       Lần thi thứ 2: Thỏ chạy với tất cả sức lực của nó và chạy suốt một mạch về đích. Và đương nhiên kết quả là Thỏ bỏ xa Rùa đến mấy dặm đường. Thỏ giành chiến thắng.
       Bị thua, Rùa đã suy ngẫm kết quả và nhận ra rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ trên đường đua vừa rồi vì rõ ràng nó không thể chạy nhanh bằng thỏ. Thế nhưng, nó có thế mạnh riêng của nó. Suy nghĩ thêm một lát và rồi Rùa quyết định thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một chút thay đổi về đường đua.

        Thỏ đồng ý. Họ bắt đầu cuộc đua.

      Lần thi thứ 3: Như đã tự hứa với lòng mình là phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy với tốc độ cao nhất cho đến khi gặp một con sông cắt ngang đường đua. Muốn về đích buộc phải bơi qua sông mà Thỏ thì không biết bơi. Vạch đích đến lại còn đến 2 km nữa ở bên kia sông!
      Thỏ đành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm sao đây. Trong lúc đó, rùa dù chạy sau khá xa nhưng cũng đã đến nơi, nhanh chóng lội xuống sông và bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường đua. Rùa chiến thắng!
       Đến đây, thỏ và rùa sau những cuộc đua đã hiểu nhau hơn, thay vì nhìn nhau như đối thủ, họ trở thành đôi bạn thân thiết và họ cùng nhau suy ngẫm. Cả hai nhận ra rằng thành tích trên đường đua còn có thể được cải thiện nhiều hơn thế. Vì thế, chúng quyết định tổ chức một cuộc đua cuối cùng, nhưng chúng sẽ cùng chạy chung một đội chứ không đua nữa.
       Lần thi thứ 4: Thỏ cõng rùa chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông và cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên đến bờ, thỏ lại cõng rùa chạy nốt quãng đường còn lại và đưa cả hai cùng về đích. Thời gian về đích được rút ngắn đáng kể so với tất cả các lần đua trước và công sức mà cả hai bỏ ra cũng giảm hơn.

Vận dụng vào kinh doanh

           Trong lần thi đầu tiên, rùa giành chiến thắng. Bài học được rút ra ở đây là: Chậm nhưng ổn định đã chiến thắng cái nhanh mà bất ổn. 

          Trong lần thi thứ 2, bài học được rút ra là: “nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định”. Nếu có 2 người trong công ty: một người chậm, nguyên tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn. Chậm và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt hơn.

         Trong lần thi thứ 3, bài học rút ra là phải biết chọn sân chơi phù hợp với ưu thế của mình.

         Trong lần đua cuối cùng, bài học rút ra là “Hãy làm việc theo nhóm!”. Mỗi người dù có thông minh đến đâu nhưng cũng không bao giờ có thể thực hiện tất cả công việc được hoàn hảo bởi vì luôn luôn có những trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người khác. Kết hợp để phát huy ưu điểm riêng của từng người là cách làm để nâng cao thành tích. Tuy nhiên, vấn đề là phải chọn được người trưởng nhóm có khả năng quy tụ và kết hợp được mọi người trong nhóm thành một khối.

         Bài học rút ra sau tất cả các lần đua là: Không đầu hàng hay nản chí sau thất bại và thành công sẽ đến. Thỏ quyết tâm làm việc hăng hơn và cố gắng nhiều hơn sau khi phải thất bại cay đắng. Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã cố gắng làm việc hết sức. Và kết quả đã không phụ lòng những người không bỏ cuộc.
         Khi phải đối mặt với thất bại, đó cũng là thời điểm thích hợp để cố gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khi phải làm cả hai.

Thương trường như chiến trường

  Kinh tế thị trường luôn cạnh tranh khốc liệt.Dưới góc nhìn của một nhà binh, 7 bài học trong chiến trường có lẽ ít nhiều giúp ích nhiều cho doanh nghiệp trong thương trường hôm nay.

1. Xác định mục tiêu

          Ngày nay nhiều nhà quân sự Mỹ đã nhìn nhận lại rằng thất bại của Mỹ trong cuộc chiến ở Việt Nam là một bài học đau đớn với người Mỹ bởi vì đó không phải là một cuộc chiến vì không có một mục tiêu cụ thể nào tồn tại và những nguyên tắc của chiến tranh đều bị bỏ qua. Những người lính Mỹ khi đó không hiểu họ chiến đấu vì mục đích gì và vì thế cuộc chiến đã thất bại như một điều tất yếu. Trái ngược hẳn, những nhà lãnh đạo quân đội Mỹ trong cuộc chiến tại Irắc gần đây có các mục tiêu rõ ràng: Để giải giáp vũ khí quân đội Irắc, lật đổ chính quyền của Saddam Hussein và đem lại nền dân chủ cho người dân Irắc và họ đã thành công.Trong thương trường cũng vậy, nếu không có những mục tiêu cụ thể, rõ ràng để hướng tới, không một doanh nghiệp nào có thể thành công. Và một trong những nhiệm vụ ban đầu của bất cứ kế hoạch kinh doanh nào đó là xác định các mục tiêu chính xác, khách quan và đặc biệt là có tính khả thi.

2. Chủ động tấn công

        Một đội quân không thể mong đợi giành phần thắng trong chiến tranh bằng việc chỉ ở thế phòng ngự. Thành công chỉ đến với những ai chủ động tấn công, nắm được những điểm yếu của phía đối phương để buộc họ phải đầu hàng hay chấm dứt sự kháng cự của họ.

3. Liên tục thay đổi

        Hãy đặt kẻ thù trong chiến tranh hay đối thủ cạnh tranh trong kinh doanh vào một vị trí bất lợi thông qua những thay đổi linh động của cuộc chiến. Những chiến thuật chiến đấu cổ xưa hết sức khờ khạo khi buộc người lính lao thẳng vào mũi súng của phía đối phương. Ngày nay, cả trên chiến trường lẫn thương trường, chúng ta tấn công đối phương bằng nhiều cách, cả trên không, trên bộ lẫn trên biển cùng lúc. Nếu bạn ngồi yên một chỗ, tất nhiên bạn sẽ trở thành một mục tiêu dễ bị hạ gục. Phải luôn luôn thay đổi để tạo sự khác biệt mà đối thủ muốn bắc chước ta phải mất rất nhiều thời gian, nếu ta dừng thay đổi, thậm chí thay đổi chậm hơn đối thủ là đã chọn con đường đi tiệm cận với thất bại.

4. Nắm bắt thông tin

          Trong chiến trường, lính trinh sát giữ vai trò quan trọng trong việc nắm bắt thông tin của địch, từ đó giúp đưa ra quyết định đúng, đánh trúng mục tiêu hoặc ngăn chặn kịp thời các đòn tấn công của đối thủ. Trong thương trường hôm nay, nắm vững thông tin của đối thủ về chiến lược kinh doanh trong từng phân khúc thị trường cũng giữ vai trò then chốt trong việc định chiến lược cũng như giải pháp đối phó với các đối thủ.

5. Bất ngờ

         Hãy tấn công đối phương vào một thời điểm và tại một địa điểm mà bạn biết phía bên kia không được chuẩn bị hay chưa chuẩn bị kịp. Mục đích của chiến tranh là huỷ hoại ý chí chiến đấu của đối phương nhanh nhất có thể. Những cuộc chiến tranh tốt nhất cũng như những kế hoạch cạnh tranh kinh doanh hiệu quả nhất luôn có thời gian ngắn nhất, với ít tổn thất nhất và không gì thực hiện điều này nhanh hơn nguyên tắc của sự bất ngờ.

6. Xác định mục tiêu trọng tâm

        Trong kinh doanh cũng như trong chiến đấu, việc đặt trọng tâm vào một lượng sức mạnh và số lượng hợp lý trong một thời điểm thích hợp tại một địa điểm được xem xét là thích hợp là rất quan trọng.

7. Truyền thông gẫy gọn

      Hãy chuẩn bị những kế hoạch đơn giản và rõ ràng cùng các mệnh lệnh dễ hiểu và ngắn gọn để đảm bảo tất cả mọi người đều hiểu rõ. Trong bất cứ cuộc chiến nào, một vị tướng tài, một mệnh lệnh đúng thôi là chưa đủ mà quan trọng là mệnh lệnh đó phải xuống được tới tận các chiến binh ở chiến tuyến. Muốn được như vậy, mệnh lệnh hãy thật đơn giản, dễ hiểu và có lửa. Trên thương trường viễn thông, nhiều chiến dịch đưa ra không kèm theo khẩu hiệu, hoặc đôi khi có nhưng lại quá dài, phức tạp và nhìn chung là… không thể nhớ nổi. Một khẩu hiệu ngắn gọn xúc tích có lẽ đủ để mọi người hiểu mình phải làm gì trong chiến dịch đó.

BÀI TOÁN HỆ SỐ PHỨC TẠP

Chào mọi người !

Để mọi người có cái nhìn sơ sơ về mức độ quan trọng của hệ số phức tạp, Tôi xin đưa ra một bài toán mọi người góp ý thêm
Một công ty có 2 nhân viên A và B.
Tổng quỹ lương là 10 đồng
Hệ số phức tạp của anh A là 7.0
Hệ số phức tạp của anh B là 3.0
suy ra tổng hệ số phức tạp của công ty là 10.0 Vậy số tiền trên 1 hệ số phức tạp là 10/10 = 1 đồng, có nghĩa là Anh A có lương là 7 đồng, anh B có lương là 3 đồng, mức chênh lệch lương giữa anh A và anh B là 7-3= 4 đồng
Sau đó anh B đòi tăng hệ số phức tạp lên 4.5, lúc này tổng hệ số phức tạp của công ty là 7.0+4.5= 11.5 số tiền trên 1 hệ số lúc này là 10/11.5 = 0,87 đồng suy ra lương anh A là 7.0 x 0,87 = 6,09 đồng và lương anh B 4.5 x 0,87 = 3,91 đồng, mức chênh lệch là 6,09- 3,91= 2,18 đồng

Như vậy sau khi anh B đòi tăng hệ số phức tạp thì mức chênh lệch lương giữa anh A và anh B giảm một nữa, đố các bạn anh B có được tăng hệ số phức tạp không và nếu được thì có điều gì xảy ra không, xin ý kiến mọi người hehehehehe

Chào mọi người !

Hiểu biết về kỹ thuật chỉ là điều kiện cần trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay và điều kiện đủ là phải biết một chút về kiến thức kinh doanh cũng như việc xử lý tình huống thường ngày của một doanh nghiệp.
Qua thời gian sưu tầm tìm hiểu tôi thấy những chương trình trên VTV1 rất hay, hữu ích và rất sát thực tế. Kể từ ngày 05-05-2011 tôi xin dành tặng cho mọi người quan tâm đến blog này seri chương trình "Chìa khóa thành công"
Tôi chia làm 2 phần
Phần 01: Tìm hiểu về các kế sách tôn tử binh pháp ngày xưa gồm 36 kế, được các chuyên gia phân tích áp dụng trong môi trường kinh hiện nay . Phần này tôi lược bỏ bớt để không làm mất nhiều thời gian của quí vị và tôi chỉ đăng trên blog mỗi ngày đúng một kế sách để tạo tính hấp dẫn.
Phần 02 : Giải quyết các tình huống thực tế xảy ra hàng ngày cho doanh nghiệp

"Kiến thức là vô tận, vận dụng nó vào thực tế là tài năng của riêng mình " châm ngôn của tui đó hehe
Mong mọi người cho ý kiến. Cảm ơn

VNPT Thanh Hoá bán sim ưu đãi cho đoàn viên, thanh niên

Chương trình này mang tên “Năm Thanh niên- Mua 1 tặng 1” dành cho đối tượng khách hàng là đoàn viên thanh niên đang công tác, hoạt động tại địa phương, các cơ quan, doanh nghiệp, sinh viên đang học tập tại các Đại học, Cao đẳng, Trung cấp, Trung học dạy nghề, học sinh các trường PTCS, PTTH trên địa bàn.

Chương trình đang được VNPT Thanh Hoá triển khai rộng rãi kèm với bộ hoà mạng ALO 102/205/888/889 (2 sim – 2 sóng online) theo giá bán ưu đãi. Cụ thể, chỉ với 65.000đ, khách hàng sẽ có 2 sim Vinaphone trả trước với mệnh giá 65.000đ/sim, với 25.000đ khách hàng có ngay 2 sim Vinaphone trả trước với mệnh giá 25.000đ/sim. Chương trình sẽ được chia làm 2 giai đoạn, giai đoạn đầu áp dụng từ 22/3-10/5/2011.

TẠO USB BOOT

Chào mọi người !
Do qui định không được gửi mail vói dung lượng trên 20M nên một số chương trình lớn xin mọi người lên blog xem dùm cảm ơn

File hướng dẫn cách tạo USB boot : http://www.mediafire.com/?xdkwtck6duth7uq .
File công cụ tạo USB boot :
file format : http://www.mediafire.com/?f2ywdg2x1o1mamj
file gru4dos : http://www.mediafire.com/?ncex376mp6hmch3

File hiren phiên bản 10.4 :http://www.mediafire.com/?umlma90c01uv7ip

Chao Moi Nguoi

Chào mọi nguời !
Hôm nay Quy trở lại làm việc và tiếp tục trao đổi với các anh em một số kinh nghiệm, nếu mọi người còn quan tâm đến blog xin cho phản hồi. Xin cảm ơn và rất mong nhận được sự chia sẽ của các bạn

CARD COMBO PHÁT TRIỂN FTTH

Chào mọi người !

Hiện nay do nhu cầu phát triển thuê bao FTTH rộng khắp nên chúng ta tận dụng card combo để phát triển cho Khách hàng. Do đó khi các port trên card bị lỗi cần sự hỗ trợ của đài HOST các anh em lưu ý cách đọc port trên card Combo để báo đài HOST như sau :
- Trên card điều khiển có 02 port đánh số là port 0 và port 1 dùng để đấu truyền dẫn
- Trên card combo có 6 port nhưng chỉ dùng được 04 port cho FTTH đánh số từ 2 đến 6
Đài HOST khai báo port của 02 card trên liên tục luôn từ 0 đến 6
Trước tới giờ khi phát triển thuê bao FTTH các đ/c gắn vào port 1 trên card combo nhưng trên card lại đánh số 2 Do đó khi yêu cầu HOST restart port 1 thì HOST hiểu nhầm là restart port 1 trên card điều khiển và port này luôn tốt nên họ sẽ không làm. Như vậy nếu muốn restart port nào trên card combo thì anh em báo với HOST là port đó cộng thêm 1
Ví dụ Port 01 trên card combo thì báo với HOST là port 2
Port 02.................................................................port 3
......

Hoặc nhìn số trên card combo mà báo với HOST nhé> Do đài HOST phối hợp thiếu thiện chí nên anh em hết sức kiềm chế vì công việc chung thôi. Chúc mọi người làm việc vui vẽ

CÔNG CỤ GIÁM SÁT LƯU LƯỢNG ADSL

Chào mọi người !
Hiện nay trên mạng có công cụ giám sát tổng lưu lượng (bao nhiêu Mbps) download/ upload dành cho các thuê bao ADSL sử dụng hình thức thanh toán theo lưu lượng. Chương trình có 3 cột lưu lượng hiện tại, trong ngày và trong tháng cũng khá hay, anh em có thể tư vấn cho Khách hàng sử dụng cũng được có thể tránh tình trạng phát sinh cước ngoài ý muốn, trước đây việc này chúng ta có thể xem thông qua trang web user.vnn.vn nhưng phải nhập username pasword phiền phức : Link để lấy tài liệu vào mạng viễn thông tỉnh .....> TTVTChauThanh/upload/Quy/giamsatluuluong
Chúc mọi người làm việc vui vẽ

CÓ NÊN CẠNH TRANH BẰNG GIÁ CƯỚC

Chào mọi người !
Việc cạnh tranh thị trường băng rộng hiện nay rất nóng bỏng, có thể nói tư duy để chiếm lĩnh hay giàng lấy thị trường hiện nay từ lãnh đạo đến nhân viên đều trông chờ vào chủ trương giảm cước của cấp trên , có ý kiến của bạn Hoàng trạm VT Văn Quán Hà Hội rất hay mình có thể bảo trì phòng máy cho đại lý, tùy theo sự cố phần cứng hay phần mềm : nếu thay phần cứng thì thu tiền Khách hàng với giá phải chăng và có lời chút ít anh em có thêm thu nhập, hay sự cố phần mềm nhẹ thì thôi, cài máy lại thì thu tiền ít hơn các cửa hàng bán máy tính một ít . Vấn đề ở đây là khả năng xử lý của anh em mình như thế nào, thực sự việc xử lý mạng LAN ngang hàng không có gì khó, anh em bỏ ít thời gian tìm hiểu. Sau này điện thoại cố định không còn nữa chỉ còn di động và băng rộng thôi việc xử lý trước sau gì cũng phải làm anh em thấy sao ???? Giảm cước chỉ là chiêu cuối cùng thôi hehehe

ĐAU ĐẦU TỐC ĐỘ

Chào mọi người !
1. Có thể nói hiện nay khách hàng FTTH rời bỏ ta chính là tốc độ đường truyền và cước phát sinh hàng tháng mà tốc độ thực tế và cam kết trên giấy tờ rất khác nhau , bài trước tôi có gửi anh em một số cách đo kiểm tốc độ đường truyền nhưng những cái này mang đậm chất kỹ thuật nhất là các thông số KH không hiểu. Do đó ngoài việc sử dụng các công cụ trên anh em mình cũng nên sử dụng trang web http://speedtest.net và nhớ chọn server nompenh và Hongkong(china) vì 2 server này báo tốc độ rất OK
2. Từ ngày 01/05/2010 Viễn thông tỉnh đã ban hành chính sách cước FTTH mới
- Gói F1 cam kết tối thiểu 512 K, tối đa là 40M, không còn khái niệm gói F1 là 12M như trước đây
- Gói F2 cam kết tối thiểu 640K, tối đa là 44M..........còn nhiều gói nữa trong công văn 479
Chúng ta cam kết tối thiểu chứ không cam kết tối đa, do đó khi đo kiểm được bao nhiêu thì hay bao nhiêu
Chúc anh em mình vui vẻ

BỔ SUNG THÊM PHẦN CÀI WIFI

Chào mọi người !

Bài trước tôi quên đề cập trường hợp chỉ có ADSL và wifi thôi

- Đối với Modem TPLINK 01 port hay modem bất kỳ , nếu chúng ta biết cách cấu hình router wifi của Khách hàng thì có thể áp dụng cách của bài trước có nghĩa là không cài username pasword trên modem 01 port mà cấu hình username pasword trên con wifi, lúc đó modem TPLINK chúng ta cấu hình VPI/VCI=0/35 và chọn Bdrige
- Nếu thấy con router wifi lạ quá thì mình không nên đụng nó để nó ở chế độ mặc định, chúng ta chỉ xử lý trên modem TPLINK 01 port thôi
1. Đổi địa chỉ IP của Modem TPLINK khác với con router wifi khách hàng. Nếu không kiểm tra được IP của con wifi thì nên đổi IP của TPLINK thành 172.18.19.20 , subnetmark vẫn là 255.255.255.0 bảo đảm không trùng với ai cả hè hè hè
2. Cài username pasword của khách hàng trên modem TPLINK như bình thường
- Thông thường chế độ mặc định của con router wifi ở chế độ DHCP có nghĩa là nó tự động cấp IP cho các máy tính khác . Như vậy là xong rồi
- Tại sao ta không áp dụng trường hợp này (chỉ cấu hình cho TPLINK thôi)cho cả 3 trường hợp ADSL+MyTV+wifi được vì trên TPLINK 4 port bình thường ta đã cấu hình một bdrige và một PPoe cho TPLINK ( Bdrige là cầu, PPoe là đò: đi cầu không tốn tiền, đi đò phải tốn tiền, phải có username pasword) khi đấu con wifi vào TPLINK 4 port thì khi đó nó sẽ chọn đường nào không tốn tiền nó đi nên default gateway trên con router wifi luôn luôn là defaugate của MYTV (172.16......) Như vậy các máy tính nối với con wifi không bao giờ vô internet được vì defau gateway không đúng , tín hiệu MyTV bị chia sẻ ra tùm lum làm MyTV cũng không sử dụng được luôn. Cho nên trên con TPLINK ta phải cấu hình 2 cầu và trên con wifi ta đã thiết lập VPI/VCI = 0/35 nên khi đấu vào TPLINK nó sẽ chọ cầu 0/35 nó đi và đi đúng đường khi đó net chạy, MyTV xem vù vù. Không tin thử xem kekekeke

Như vậy khi cài đặt ADSL+MyTV+WIFI bắt buột anh em mình phải biết cách cấu hình con router wifi, cố lên, anh em ơi cố lên thiên đường ở phía trước..........vực thẳm bên hông kìa khakhakhakha

Tôi đã truyền hết bí kiếp và giả thích rõ ràng rồi đó hy vọng anh em mình cố gắng ghi nhớ biết cách xử lý còn khi làm thực tế sẽ có vướng , nên mạnh dạn trao đổi qua phone 3606222, blog, hoặc ai có cách gì hay hơn cũng nên chia sẽ cho mọi người cùng biết OK

CẠNH TRANH ADSL

Chào mọi người !
Theo đ/c Tín Nha Mân thông báo, điện lực kéo cáp quang tới các phòng net và cho dùng thử 2 tháng với chi phí thấp tốc độ cao không thua gì chúng ta. Rầu quá anh em ơi, mất khách hàng như chơi quan điểm tôi như zầy
- Hoan hô đ/c Tín vì đ/c rất có trách nhiệm
- Hiện nay chúng ta ký hợp đồng với Khách hàng gói F1 tốc độ 12M nhưng thực ra chúng ta mở tốc độ tối đa đến 40 M cho tất cả các phòng net rồi, khi Khách hàng hỏi chúng ta có thể nói đường truyền của mình rất mạnh
- Trong khi chờ Lãnh Đạo có chính sách mới, anh em mình cố gắng trao dồi kiến thức đừng để như trước đây anh em mình rất sợ khi đến phòng net xử lý, có gì không hiểu mình trao đổi lẫn nhau, kinh nghiệm xử lý thì điện lực không bằng mình đâu hehehehe (hy vọng vậy, tự cao xíu....)
- Về luật pháp khi cho Khách hàng kinh doanh lại dịch vụ thì Điện lực và Việt Tel chưa có pháp nhân do đó khi KH lỡ chuyển qua sử dụng của các đối thủ trên, anh em nào phát hiện lập tức báo ngay về đ/c Hòa TT-BH Trung tâm để báo về VTT phối hợp với Sở Thông tin truyền thông để xử phạt.
- Chúng ta cũng có thể giải thích với KH điện lực và Viettel không có nhiều người đi xử lý sự cố như mình đâu, anh em mình cố gắng nổ nhiều nhiều nhưng đừng để banh xác nhe
- Ngoài giảm cước anh em mình nghỉ xem có chiêu gì mới không ví dụ bảo trì phần cứng .... ý kiến mọi người sao ?
- Tín ơi em gửi mail này cho xếp Hòa luôn đi, hiệu quả cao hơn, còn gửi cho trung tâm coi chừng em bị stress đó hahaha
Anh em ơi mình tính sao đây ? , trời ơi lương của tui ....h..ẻ....o....q...u....á......huhuhu

Đứt cáp quang

Chào mọi người !
Hôm nay vào lúc 05 giờ 30 sáng ngày 28/06/2010 cáp quang trạm VT An Khánh bị ông tí cắn tơi tả làm mất liên lạc toàn bộ trạm, thời gian khắc phục gần 3 giờ (hơi chậm) tháng này Trung tâm bị trừ khoảng 27 điểm, chia bùn chia bùn hehehehe....
Qua sự cố này rút ra được một số kinh nghiệm.
- Vì không có máy đo nên phải mất thời gian đi mượn
- Chờ TTUC đem vật tư xuống, măng xông ngầm không chế được vì cần độ chắc chắn và không thấm nước
- Thời gian mất liên lạc vào ban đêm hay gần sáng là do chuột hoặc trộm , đi tuần tra không phát hiện gì, sự cố tuyến này trước đây đã xảy ra một lần rồi, các yếu tố trên có thể khẳng định do chuột cắn nhưng khả năng quyết đoán trong xử lý sự cố còn dỡ.
Khắc phục
- Tất cả các tổ trạm nhanh chóng mua lưới chì (lưới chì dễ làm vì lưới kẽm cứng khó xử lý) bịt các lỗ cáp ngầm của các hố ga không bị ngập nước lại vì hiện nay mùa mưa và nước lên ông tí dễ chui vô đó thoải mái gặp nhắm.
- Quản lý tuyến nên ghi nhớ lịch sử tuyến cáp mình quản lý, nếu bị chuột cắn mà chúng ta không đuổi nó đi hoặc bịt lỗ lại trước sau gì cũng bị cắn nữa.
- Hiện nay mô hình mới các tổ trạm hiện nay rất to địa bàn quản lý rộng , đề nghị các đ/c quản lí tổ trạm nên ứng măng xông quang và các vật tư kèm theo để chúng ta chủ động xử lý không phải chờ TTUC xuống rất mất thời gian, hiện nay chúng ta thừa khả năng xử lý hihihi
-Tăng cường công tác tuần tra kiểm tra tuyến cáp quang vì hiện nay nếu xảy ra đứt cáp quang coi như thu nhập của anh em mình bị mất rất nhiều lương ảnh hưởng đến đời sống, thói quen ăn chơi bị giảm sút hahaha

Tóm lại : Chuột cắn cáp quang trong hố ga là không đáng vì chúng ta hoàn toàn có thể phòng ngừa được. Rất mong anh em nhín chút thời gian bịt các ống cáp lại và mua thuốt chuột bỏ dưới hố ga để ông tí không còn ở đó nữa.

Mời anh em nhậu chuột chiên nước mắm với xoài sống trong trạm An khánh hahaha

SỬA CHỮA MÁY HỎNG

Chào mọi người

Giám đốc VTT vừa gửi mail nhắc nhở mọi người về công tác sửa chữa máy hỏng với thời gian bất hợp lý, có máy sửa xong chưa được 01 phút, Thời gian qua anh em mình cố gắng để được thăng hạng và kết quả tháng rồi chúng ta lên hạng 8.
Hiện nay theo thông tin cơ mật Viễn thông tỉnh đã thành lập đoàn kiểm tra rồi và sẽ kiểm tra đột xuất bất cứ lúc nào và bất cứ nơi đâu, hình thức phạt rất nặng. Mọi người nên cẩn thận, nếu mục tiêu xóa máy trước vì muốn thăng hạng cho Trung tâm anh em nên tham khảo ý kiến Lãnh đạo coi Lãnh đạo có cho phép không hoặc thời gian xóa như thế nào đó cho hợp lý nếu không khi kiểm tra phát hiện có sai phạm thì anh em mình là người thiệt thòi nhất.
Chúc anh em làm việc cần cù chăm chỉ và không ngừng sáng tạo

KIỂM TRA TỐC ĐỘ ĐƯỜNG TRUYỀN

Chào mọi người !
Hiện nay vấn đề đo kiểm tốc độ đường truyền rất quan trọng, Khách hàng thường hay thắc mắc đường truyền nhanh hay chậm, vả lại Khách hàng hay dùng trang web speedtest để kiểm tra, trang web này nó sẽ tạo một kết nối ra nước ngoài có khi là Đài Loan có khi là Campuchia, Singapore,Nhật bản....do đó, đường test xuyên lục địa rất xa và tùy thuộc vào năng lực mạng của nước ngoài nữa nên tốc độ không chính xác có khi nhanh có khi chậm.
Để thống nhất một cách đo kiểm chung tôi gửi anh em một công cụ đo kiểm để giải thích cho khách hàng. Đường link để lấy chương trình và tài liệu hướng dẫn sử dụng kèm theo. Vào mạng nội bộ Viễn thông tỉnh vào mục Ttvt_ChauThanh/Upload/QUY/KIEM TRA TOC DO
Ai có ý kiến hay phương pháp nào hay hơn chia sẽ nhé
Chúc anh em làm việc vui vẽ

LÝ DO LƯƠNG CHẬM

Chào mọi người !

Theo thông tin từ Phòng kế toán, lương của anh em mình đã tính rồi nhưng chênh lệch quá lớn giữa các tổ trạm.
Chẳng hạn lương đ/c Quốc Hương trưởng trạm tháng rồi phát triển máy bị âm thấp hơn đ/c Vẹn (phát triển máy tốt nhất tháng rồi ) khoảng 1.500.000
Đ/c Hiếu thấp hơn đ/c Tài khoảng 1.400.000
Do đó công tác phát triển máy và kế hoạch doanh thu cực kỳ quan trọng, lương chênh lệch rất dữ ảnh hưởng đời sống vật chất và tinh thần của anh em. Đây là chủ trương viễn thông tỉnh, mọi người cố lên
Trạm Tân Phú Trung tháng này ăn cháo thay cơm rùi huhuhu, còn tổ nội hạt sáng phở, trưa cơm gà chiều tà tà vài sị haha
Các anh em có chấp nhận mức chênh lệch này không, xin ý kiến và giải pháp hehe..huhu..hú